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由佳の成長、それは奇跡の出会いからはじまった〜「会社のあり方」「私の生き方」〜
本,鈴木 孝博
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によって 鈴木 孝博
4 5つ星のうち 47 人の読者
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ペーパーバック : 298ページ pages
作者 : 鈴木 孝博
コレクション : 本
ISBN-10 : 4863382405
フォーマット : 単行本（ソフトカバー）
発行日 : 2018/12/15
本のタイトル : 由佳の成長、それは奇跡の出会いからはじまった〜「会社のあり方」「私の生き方」〜
平均的な顧客フィードバック : 4 5つ星のうち（47人の読者)
ファイル名 : 由佳の成長-それは奇跡の出会いからはじまった-会社のあり方-私の生き方.pdf (サーバー速度21.59 Mbps)
ファイルサイズ : 29.32 MB
内容紹介 トップリーダーが描く感動のお仕事ドラマ! ストーリーで考える生き方論。 完成された組織構造が行き着く「閉塞感」と「そこからの脱却」が底流のテーマ。 登場人物たちがそれぞれの信条を絡ませながら「自分を見つけていこう」とする姿が描かれ、「成長」をめざす人たちへのメッセージが込められています。 【ストーリー】 ユニークなコンセプトで成長してきた「開明堂書店」だが、市場構造の変化の影響も大きく、閉塞感に包まれつつある。 創業者・石山大一郎の息子である司朗がその後を継いだものの、大一郎は急逝。 そこに金融ショックで破綻した外資系証券をクビになった北川由佳が転職してきた。 そしてある日、「孫・将大の嫁に」と大一郎が由佳にとり憑いて、由佳の応援を始める。 そこから大一郎が絡んでの由佳の失敗と活躍と成長が始まる・・・。 第一章 思わぬ出来事! 1 いつもの職場 2 憑かれちゃった 3 試す場を探す 第二章 書店の現場で 4 デビューする 5 驚いたり、叱られたり、ムカついたり、感心したりする 6 平穏な中にもストレスが溜まる 第三章 異 動 へ 7 勝って大きくなり、負けて深くなる 8「内なる効率化」の果て 9 えっ、異動! 第四章 本社営業推進部へ 10 ヒントは現場に。役割はみつけるもの? 11 問題の指摘ではなく、何ができるかを考える 12 思ったことを行動に移してみる 第五章 リアル店舗の課題は 13 状況の把握をする 14 求めるものを問う 15 現状と経緯を知る 16 あり方を問う 第六章 〝大きな〟施策! 17 前のめりになる 18 思い直す 19 不純な動機に抗う 第七章 「会社のあり方」「私の生き方」 20 心を守る 21 抜擢される 22 飛び立つ兆しを観る 出版社からのコメント Amazon新着ランキング1位! (経済・社会小説カテゴリ 2018年11月24日) 紀伊国屋書店大手町ビル店 週間ランキング1位! (単行本 2018年12月17日~23日) この本は軽快な小説でありながら、由佳の成長ストーリーを通じて経営論・リーダー論さらには哲学・生き方を楽しく学ぶことができます。 小説だからこそ、具体的な場面設定の中でどういう判断・行動をすべきかが明確に理解できるのです。 また、「開明堂書店」が直面する課題（ネット書店への対抗策、大型書店や複合店との差別化、M＆Aなど）に立ち向かっていく姿の中にも、ビジネスの確かなヒントが示唆されています。 レビューにもあるように、読み終わった後にはほっこりと温かい気持ちになり、明日への勇気が湧いてくることでしょう。 内容（「BOOK」データベースより） ユニークなコンセプトで成長してきた書店チェーン「開明堂」。市場構造の変化の影響も大きく、閉塞感に包まれ気味の状態だった。創業者・石山大一郎の息子である石山司朗がその後を継いだものの、ほどなくして大一郎は急逝する。そこに、世界的な金融ショックで破綻した外資系証券をクビになった北川由佳が転職してきた。将来は独立し、家族を楽にしたいという思いの由佳。ある時、「孫・将大の嫁に…」と大一郎が由佳に憑いてしまうことに。そして、由佳の応援を始める。大一郎が絡んでの、由佳の失敗と活躍と成長。登場人物それぞれにとっての「自分の生き方を見つけていこう」とする姿を描くお仕事ドラマ。 著者について 鈴木孝博 慶應義塾大学商学部卒。 野村證券、CSK(現・SCSK)、CSKホールディングス副社長、UCOM(現・アルテリア・ネットワークス)社長等を歴任。 発現マネジメント代表取締役。経営デザインアドバイザー。 新規事業を企画立案するかたわら、ベンチャー企業数社の社外役員等も務め、若い経営者の育成・支援に手腕を発揮する。 著書『左遷社員池田リーダーになる』(リーブル出版) 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 鈴木/孝博 慶應義塾大学商学部卒。野村證券、CSK(現・SCSK)、CSKホールディングス副社長、UCOM(現・アルテリア・ネットワークス)社長等を歴任。現在、発現マネジメント代表取締役。経営デザインアドバイザー。新規事業を企画立案するかたわら、ベンチャー企業数社の社外役員等も務め、若い経営者の育成・支援に手腕を発揮する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 続きを見る
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著者 [EPUB]からタイトルをダウンロード-電子ブックをダウンロード以下は、由佳の成長、それは奇跡の出会いからはじまった〜「会社のあり方」「私の生き方」〜に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
作者 : 鈴木 孝博
コレクション : 本
ISBN-10 : 4863382405
フォーマット : 単行本（ソフトカバー）
発行日 : 2018/12/15
本のタイトル : 由佳の成長、それは奇跡の出会いからはじまった〜「会社のあり方」「私の生き方」〜
平均的な顧客フィードバック : 4 5つ星のうち（47人の読者)
ファイル名 : 由佳の成長-それは奇跡の出会いからはじまった-会社のあり方-私の生き方.pdf (サーバー速度21.59 Mbps)
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内容紹介 トップリーダーが描く感動のお仕事ドラマ! ストーリーで考える生き方論。 完成された組織構造が行き着く「閉塞感」と「そこからの脱却」が底流のテーマ。 登場人物たちがそれぞれの信条を絡ませながら「自分を見つけていこう」とする姿が描かれ、「成長」をめざす人たちへのメッセージが込められています。 【ストーリー】 ユニークなコンセプトで成長してきた「開明堂書店」だが、市場構造の変化の影響も大きく、閉塞感に包まれつつある。 創業者・石山大一郎の息子である司朗がその後を継いだものの、大一郎は急逝。 そこに金融ショックで破綻した外資系証券をクビになった北川由佳が転職してきた。 そしてある日、「孫・将大の嫁に」と大一郎が由佳にとり憑いて、由佳の応援を始める。 そこから大一郎が絡んでの由佳の失敗と活躍と成長が始まる・・・。 第一章 思わぬ出来事! 1 いつもの職場 2 憑かれちゃった 3 試す場を探す 第二章 書店の現場で 4 デビューする 5 驚いたり、叱られたり、ムカついたり、感心したりする 6 平穏な中にもストレスが溜まる 第三章 異 動 へ 7 勝って大きくなり、負けて深くなる 8「内なる効率化」の果て 9 えっ、異動! 第四章 本社営業推進部へ 10 ヒントは現場に。役割はみつけるもの? 11 問題の指摘ではなく、何ができるかを考える 12 思ったことを行動に移してみる 第五章 リアル店舗の課題は 13 状況の把握をする 14 求めるものを問う 15 現状と経緯を知る 16 あり方を問う 第六章 〝大きな〟施策! 17 前のめりになる 18 思い直す 19 不純な動機に抗う 第七章 「会社のあり方」「私の生き方」 20 心を守る 21 抜擢される 22 飛び立つ兆しを観る 出版社からのコメント Amazon新着ランキング1位! (経済・社会小説カテゴリ 2018年11月24日) 紀伊国屋書店大手町ビル店 週間ランキング1位! (単行本 2018年12月17日~23日) この本は軽快な小説でありながら、由佳の成長ストーリーを通じて経営論・リーダー論さらには哲学・生き方を楽しく学ぶことができます。 小説だからこそ、具体的な場面設定の中でどういう判断・行動をすべきかが明確に理解できるのです。 また、「開明堂書店」が直面する課題（ネット書店への対抗策、大型書店や複合店との差別化、M＆Aなど）に立ち向かっていく姿の中にも、ビジネスの確かなヒントが示唆されています。 レビューにもあるように、読み終わった後にはほっこりと温かい気持ちになり、明日への勇気が湧いてくることでしょう。 内容（「BOOK」データベースより） ユニークなコンセプトで成長してきた書店チェーン「開明堂」。市場構造の変化の影響も大きく、閉塞感に包まれ気味の状態だった。創業者・石山大一郎の息子である石山司朗がその後を継いだものの、ほどなくして大一郎は急逝する。そこに、世界的な金融ショックで破綻した外資系証券をクビになった北川由佳が転職してきた。将来は独立し、家族を楽にしたいという思いの由佳。ある時、「孫・将大の嫁に…」と大一郎が由佳に憑いてしまうことに。そして、由佳の応援を始める。大一郎が絡んでの、由佳の失敗と活躍と成長。登場人物それぞれにとっての「自分の生き方を見つけていこう」とする姿を描くお仕事ドラマ。 著者について 鈴木孝博 慶應義塾大学商学部卒。 野村證券、CSK(現・SCSK)、CSKホールディングス副社長、UCOM(現・アルテリア・ネットワークス)社長等を歴任。 発現マネジメント代表取締役。経営デザインアドバイザー。 新規事業を企画立案するかたわら、ベンチャー企業数社の社外役員等も務め、若い経営者の育成・支援に手腕を発揮する。 著書『左遷社員池田リーダーになる』(リーブル出版) 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 鈴木/孝博 慶應義塾大学商学部卒。野村證券、CSK(現・SCSK)、CSKホールディングス副社長、UCOM(現・アルテリア・ネットワークス)社長等を歴任。現在、発現マネジメント代表取締役。経営デザインアドバイザー。新規事業を企画立案するかたわら、ベンチャー企業数社の社外役員等も務め、若い経営者の育成・支援に手腕を発揮する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 続きを見る
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若者の成長を軽妙なタッチで爽やかに描き切る作風は前作と同様であるが、書店という、ともすると斜陽とも思われる産業の魅力を、顧客の目線と、最前線の売り手である書店員の情熱という側面で描くスタイルは、ありがちなようで新鮮で、好印象だった。また、今回は主人公を女性としたことも、書店の魅力と存在価値というテーマを伝えるのに自然であり、成功している要素だろう。著者の魅力は、ビジネスにおけるモノづくりや価値の創造の尊さを、飾らない平易な表現で正面から描き、駆け抜けるように読ませる手腕である。本作は前作以上に舞台となる書店業界の実情に踏み込み、その限界と新たな可能性について、著者独自のアイデアを提示している。私自身書店から足が遠のいている一人だが、本作を読了して、また足を運んでみたいと思わされた。主人公の成長を後押しするのは、書店の創業者の亡霊なのだが、そのことがこの小説をファンタジーたらしめているのではなく、著者の描く活き活きとしたキャラクターが躍動する群像劇を通じて心温まる社会人の成長や理想的な企業理念の追求という夢を我々に提示してくれているのだと思う。惜しい点は、投資銀行から書店に転身した主人公が成長する過程で、前職でのM&Aの経験そのものを発揮するという展開だ。前職で培った能力やポテンシャルを、書店の発展のために活かす展開であれば、彼女の転身がより説得力のあるものとなったのではと思う。また、終盤の展開は少し駆け足であるため、もう少し丁寧に描ければ、ここで伝えたいことがもっと伝わるのではと感じた。
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